Sócio de empresa: como escolher o ideal? Muitos empreendedores desejam ter um suporte na gestão de sua empresa e acabam se fazendo essa pergunta.
Nesse sentido, um sócio é aquele com quem o empreendedor pode dividir suas atividades e responsabilidades do empreendimento.
Contudo, precisa ser uma boa escolha, porque escolher mal um sócio, pode gerar muitos problemas.
Além disso, independente de querer ter um parceiro para iniciar um negócio ou adicionar um sócio em um negócio consolidado, a cautela é essencial para tomar essa decisão.
Por sabermos o quanto é difícil tomar essa decisão, vamos te ajudar a como escolher sócio. Confira.
Sócio de empresa: você está pronto para ter um?
Antes de tomar a decisão em como escolher sócio, é necessário saber se você está pronto e apto para ter um sócio.
Pois, essa decisão é essencial para o sucesso do negócio e para evitar problemas na administração do empreendimento.
Além disso, essa decisão precisa considerar alguns fatores, antes de ser oficializada.
Ademais, antes de tudo, você precisa se perguntar se está pronto para um ter sócio. Se pergunte:
Eu sei trabalhar em equipe ou posso desenvolver essa habilidade?
Tudo bem dividir meu empreendimento e seus respectivos benefícios com um sócio, pelo bem do meu negócio?
Meu empreendimento precisa de uma expertise especifica que eu não domino?
Eu preciso de um sócio que complemente meu trabalho ou me dê suporte no empreendimento?
Se as suas respostas foram positivas, você pode começa o processo de como escolher sócio.
Sócio de empresa: analisando os fatores
Após tomar a decisão de ter um sócio, você precisa analisar alguns fatores para decidir como escolher sócio.
Inicialmente, você precisa escolher uma pessoa que tenha os mesmos objetivos empresariais, éticos e morais a frente do empreendimento.
Isso significa, que seu sócio precisa estar alinhando com os serviços e produtos da empresa ou procurar qualificação.
Além disso, o sócio precisa ser um complemento e se você não tem um conhecimento específico, esse sócio pode te auxiliar.
Desse modo, o sócio deve ser a sua metade, por exemplo, se você é muito bom em administrar recursos humanos, mas não é tão bom na administração dos recursos financeiros, precisa procurar um sócio com habilidades de gerir esses recursos financeiros.
Ademais, o sócio precisa ter habilidades de liderança, proatividade, confiança e ter uma boa dose de cada.
Nesse sentido, isso é importante para a administração do negócio, porque o sócio irá dividir com você as tomadas de decisão, podendo estar a frente de algumas atividades pelo negócio.
Sócio de empresa: dicas de como escolhê-lo
Sócio de empresa precisar ser muito bem conhecido
Uma sociedade que dá certo, envolve um bom relacionamento interpessoal, confiança mútua e valores em comum.
Sendo assim, é necessário conhecer bem seu futuro sócio, ou seja, a pessoa com que você irá dividir seu negócio, decisões, lucros.
Além disso, é importante compreender a forma como seu futuro sócio se comporta no ambiente de trabalho.
Ou seja, se está disponível para reuniões, se é ético, se sabe trabalhar sob pressão, tomar decisões em conjunto, tem postura proativa, se lida bem com feedbacks.
Nesse sentido, uma pessoa pode ser bem diferente pessoal e profissionalmente, por isso é importante conhecê-la em seu ambiente de trabalho.
Encontre um sócio com habilidades complementares
Como mencionamos acima, nem sempre uma pessoa será boa em tudo, por isso é interessante procurar alguém com uma habilidade que você não domina.
Desse modo, para como escolher sócio, é necessário encontrar uma pessoa que agregue em habilidades e conhecimentos essenciais para o sucesso do negócio.
Por exemplo, se você tem um perfil técnico e dificuldades com criatividade e vendas, precisa encontrar um sócio criativo, com habilidades em vendas, que conheça marketing.
Além disso, as habilidades complementares devem ser pensadas a longo prazo, isso significa que seu sócio não pode ser escolhido apenas considerando uma necessidade passageira, mas sim uma necessidade permanente.
Alinhe expectativas
No momento de como escolher sócio, é necessário ter clareza e alinhar expectativas quanto ao negócio, se não ocorrerá muitas frustrações e conflitos futuros.
Nesse sentido, uma questão muito importante é o contexto financeiro: em quanto tempo o seu sócio espera ter lucro? Ele está disposto a reinvestir recurso financeiros futuramente para o negócio se desenvolver?
Do mesmo modo, é importante que ambos compartilhem a filosofia que irá nortear a empresa, os valores, os princípios de administração.
Sendo assim, vocês precisam se perguntar, se ambos veem um caminho na empresa para que seus objetivos pessoais e profissionais sejam concretizados.
Desse modo, é importante pensar nesses fatores, porque um sócio é uma parceria de longo prazo e você não quer ter um sócio com prazo de validade ao seu lado.
Por isso, é importante ter os mesmos objetivos, uma boa convivência, valores quanto aos negócios, pró-atividade, assertividade.
Consistência e tempo
Uma sociedade é uma parceria de longo prazo, logo os resultados precisam ser consistentes.
Ademais, avaliar esse ponto é importante, inicialmente, porque demonstra se o seu sócio está alinhando com os objetivos da empresa.
Como também, se fornece resultados mensais, eliminando fatores de sorte na tomada de decisão.
Além disso, é importante para gerar bons resultados consistentes, mas para isso é importante ter algum tempo na empresa, para conhecer a dinâmica do negócio, funcionários.
Outro ponto importante, é que você pense que um sócio é uma pessoa que vem para somar e não necessariamente “dividir” a empresa com você.
Mas, vem para aumentar os resultados, trazer uma nova perspectiva.
