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Como abrir empresa de consultoria

Saiba como abrir empresa de consultoria empresarial

O mercado de consultoria vem crescendo com o passar dos anos. As mudanças atualmente acontecem com muito mais velocidade e as empresas precisam acompanhar a evolução e as reformulações ocorridas de uma forma geral. Se você é um profissional com experiência suficiente e está buscando sua independência econômica e financeira, possuindo bons contatos, este é o melhor caminho nos dias atuais.


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A boa receptividade das empresas com relação a uma consultoria externa é devida principalmente pela falta de tempo e de disponibilidade dos empresários para o acompanhamento de todas as inovações. Um empresário precisa cuidar de seu próprio negócio e fazer com que seu empreendimento tenha o suporte necessário para continuar competindo no mercado e, quando precisa partir para a busca de novas metodologias ou aplicar inovações, a melhor saída é uma consultoriaque possa lhe fornecer o embasamento necessário para tomar a melhor decisão.

A consultoria empresarial tem um campo de trabalho muito diversificado, podendo atender desde a otimização dos processos internos da empresa, melhorar o fluxo de informações dentro da organização, reformular políticas voltadas para o capital humano, modernizar o sistema de gestão administrativas ou trabalhar para que a imagem da empresa ou o seu método de marketing possa alcançar novas metas depois de abrir empresa de consultoria.

Para montar uma empresa de consultoria, então, é necessário que você tenha, além do conhecimento e da experiência, suporte necessário para resolver questões relacionadas com a atividade econômica da empresa, recursos humanos, contabilidade e processos de produção. Quanto mais suporte tiver para fornecer a consultoria, mais credibilidade você terá no mercado.

Um bom consultor é aquele que tem condições de influenciar na tomada de decisões do cliente, mesmo que não tenha o controle total da situação. Sua função é analisar, observar, levantar dados e informações e, através disso, fornecer os melhores caminhos para o empreendedor. Nesse processo, o maior interesse é atender as necessidades do cliente e encontrar as melhores soluções, já que a cobrança sobre os resultados é muito forte.

Para conseguir os melhores resultados, é importante que a empresa de consultoria tenha uma segmentação para atender as diversas atividades dentro de uma empresa, o que pode ser feito com uma equipe de consultores, podendo até mesmo estabelecer parcerias com outras empresas
de consultoria
, com vistas a atender os mais diversos tipos de empresas e seus problemas, sempre também tão diversificados.

A estrutura para uma empresa de consultoria

O escritório de consultoria deve ser um local onde seja possível promover reuniões e atender aos clientes com bastante conforto. O escritório deverá ser o ponto central para o desenvolvimento dos trabalhos, embora o consultor precise estar presente na empresa enquanto faz o levantamento de dados e informações.

É necessário que o escritório tenha espaços reservados, comportando a recepção, o escritório dos consultores, uma sala de reuniões mais reservada, sanitários para uso comum e uma pequena copa. É importante manter uma estrutura que possa dar segurança aos clientes, dando-lhes a certeza de que a empresa de consultoria busca fazer o melhor trabalho.

O escritório de consultoria também precisa estar instalado o mais próximo possível de centros comerciais, com fácil acesso e com espaço para estacionamento próprio, facilitando ao máximo para os clientes em potencial.

Regularize sua empresa de consultoria

Como consultor, é você quem deve dar o exemplo. Assim, sua empresa de consultoriaeve estar totalmente legalizada, com os registros na Junta Comercial, na Prefeitura da sua cidade e na Receita Federal. Os funcionários da empresa também precisam estar devidamente registrados, com toda a documentação legalizada.

Não se esqueça de que, mais do que tudo, a empresa de consultoria deve mostrar confiança e segurança aos clientes, mantendo sua situação fiscal em dia.

Desenvolvendo a empresa de consultoria

Uma empresa de consultoria tem como objetivo a análise e a busca de soluções para os problemas, o que infere ser um trabalho totalmente intelectual, mas com aplicações práticas que tragam resultados para os clientes. A teoria e a prática devem ser os pontos fortes para realizar o melhor trabalho.

Na estruturação de sua empresa de consultoria, a primeira etapa é a captação de novos clientes, através dos contatos mantidos ou de uma boa divulgação, criando um sistema de marketing que não seja invasivo, mas sim informativo.

Processos para consultoria empresa com gestão de processos

No contato com os clientes é preciso saber ouvir suas necessidades antes de fechar qualquer contrato, tendo a certeza absoluta de que poderá trazer soluções viáveis para os problemas enfrentados pelo empresário.

Passos para levantamento de requisitos

  • Defina o método de implementação adequado para sua empresa
  • Defina uma equipe de implementação
  • Diagnóstico e planejamento
  • Envolva seus colaboradores
  • mplemente os requisitos da norma
  • Execute uma auditoria interna

Objetivos que uma consultoria propõe

  • Elaborar um diagnóstico nas áreas funcionais da um empresa em questão;
  • Identificar alguns pontos fortes e pontos fracos;
  • Identificar as ameaças e oportunidades;
  • Propor soluções e mudanças específicas para as áreas mais necessitadas depois de analisa-las.

Os procedimentos devem levar em conta os dados e informações que o cliente lhe trouxer, a abertura necessária para buscar informações na empresa e a possibilidade de interpelar livremente todo e qualquer profissional para conseguir dados sobre o problema que está sendo tratado.

Abaixo Estão alguns modelo de consultoria

  • Consultoria de Restaurante
  • consultoria de alimentos
  • Consultoria de Marketing
  • Consultoria de Produtos Naturais
  • Consultoria Natura
  • Consultoria Imagem
  • Consultoria Jurídica

Lembre-se, antes de tudo, que um consultor nem sempre é bem visto pelos funcionários de qualquer empresa, sendo, em grande parte das vezes, considerado um intruso. É seu dever primeiro mostrar e deixar bem claro que sua presença na empresa está voltada para a busca de melhorias, estabelecendo uma relação de confiança com os funcionários e com os profissionais hierarquicamente superiores, evitando críticas e comentários que possam denegrir sua imagem junto a eles e ter sucesso ao abrir empresa de consultoria.

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